1．前言

    制造业是重要的基础工业，是国民经济发展的先导部门，其生产总值一般占一个国家国内生产总值的20％-55％ 。可见其在国民经济发展中起着何等重要的作用。

    当前，中国制造业迎来了世界产业转移的契机，面临着一次重大的发展机遇。参照日本经济发展的经验，结合中国的国情，我个人认为，如果我国能够认真学习掌握精益生产的理念，并切实应用于实际工作中，那么，中国制造业的竞争力将有可能得到较大幅度的提高。

2．精益生产简介

    精益生产LP (Lean Production) 方式实质上就是丰田生产系统，称之为“世界级制造技术的核心” 。

    Lean Production 中的Lean，被译成“精益” 是有其深刻含义的。“精”表示精良、精确、精美，“益” 包含利益、效益等等，“精益”二字突出了这种生产方式的特点。

3．精益生产理念

    概括起来，精益生产理念可凝聚为四句话：“贴近客户， 善待员工，低成本，零缺陷”，这已经成为世界企业共同追求的经营理念和价值观。实际上，精益生产理念与现在流行的营销管理、人力资源管理、生产及财务管理、质量管理是相对应的。

4．精益生产理念的应用

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