2006年4月，惠普和国家开发银行签署了一份从2006年至2009年为期三年的战略性IT外包服务合同。根据合同，HP将为国开行提供全面、长期的一系列IT外包服务，包括现场支持、一站式热线电话服务、设备管理与委托采购服务、客户培训、新技术咨询、外包服务管理、设备外包服务等共七大类型的IT服务。这是一份典型的整体IT战略外包合同。

　　但很少有人知道，这样一份在国际大企业中很普通的三年战略性的IT外包合同是经历了三年对IT外包的反复论证、又三年对IT外包的浅尝才郑重下笔签署的。而且，它也是中国本土IT战略外包中少有的案例。不过，也正因为如此，这份合同成为中国本土企业IT战略外包的新里程碑。它打破了中国IT外包市场的沉寂，并在中国企业普遍战略缺失的IT外包迷阵中有破冰之举。

　　打破本土坚冰

　　事实上，国家开发银行与惠普在IT外包方面的合作早在2003年年底就开始了。当时双方签约，由惠普为国开行北京总行及分布在全国32个城市的分行提供软、硬件设备的管理与维修、系统运行维护、IT资产管理等一系列服务。

　　虽然合作范围比较有限，但当时，那是中国银行业首个整体IT外包服务合同。国家开发银行做了第一个尝试，成了第一个吃螃蟹的。

　　其实不独在金融行业，在那个合同之前，除了一些外企在中国的分支机构，几乎没有中国本土企业实行整体IT外包，更很少有本土企业把IT外包作为......More↓↓↓