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摘要:IT服务外包急需矫正6点偏差
中国IT服务外包市场一直高速增长,但是目前,IT服务外包的用户群还相当狭小。在中小企业中,对于IT服务外包,大多数企业都还限于对它进行讨论和观察之中。通过采访我们发现,对于IT服务外包认识远未成熟、IT服务外包费用存在预算难题、外包并没带来明显成本缩减、第三方服务商需提升知名度、远程服务略显超前以及运营外包不可小视等六方面问题,中小用户的态度和观点都和IT服务供应商的想法存在很大的偏差和不协调。如果不矫正这些问题就会不同程度的制约着IT服务外包被用户广泛接受。 IT服务外包认识远未成熟 “行业用户集中精力做自己赖以生存的核心业务,IT的事外包给其他公司做”。这种服务外包的理念,在国外已非常普遍。大公司的外包服务费甚至高达数亿美元,根据Yankee集团的一项最新调查表明,全球90%的公司中至少有一项主要IT业务职能已进行了外包,IT运维外包服务得到了充分肯定和广泛的应用。2005年,全球运维外包服务市场整体规模已达到726.37亿美元,市场增长率为9.5%。 在中国,外资企业用户市场需求的不断发展和本土用户行业需求的不断深入,催生了中国运维外包服务市场的进一步发展,中国运维外包服务市场规模2005年达到38.69亿元,比2004年同比增长了20.2%,依然保持快速增长态势。然而,中小企业IT服务外包市场的发展势头远没有这么好,他们目前的IT服务外包的需求也显火候不够。很多调查机构都寄希望于未来5年中这块市场能有大的改观,从低端的IT基础架构外包服务到高端的应用系统外包服务;从实施部分的运维外包服务到实施整体的战略运维外包服务。 采访中,即使一些中小用户很早就与IT服务外包商接触过,但很多人仍然认为目前IT服务外包存在着障碍。首先是企业领导意识问题。有些企业领导在核算IT费用中,通常并不把企业IT员工的工资计算在内;即使采用了IT服务外包,企业也至少需要有1名接口员工,如果在以往IT应用项目之外再额外支付一笔费用,对领导来说,这笔钱就是“多花”的。这也是当初IT服务外包试水失败的主要原因。 第二方面是企业核心内容保密的问题。中小企业都还处于......More↓↓↓
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