如同任何新兴技术一样，解决方案和标准在演进，因此通向成功的道路有千百条。对一家企业奏效的方法未必对另一家企业奏效。同样，没有两家企业有着完全相同的业务流程，然而，他们可能在努力解决同样的业务问题。尽管另外一些企业迟迟不采取新兴技术，不愿冒险，但是有一些企业及早采用，迎着风险激流勇进，因此，更加心甘情愿地接受诸如RFID等新兴技术的风险/收益。此外，根据企业的价值体系和经济实力，企业满足其需求的方式也各不相同。

明确业务目标:

企业寻求RFID方案的原因有多种，包括命令遵从、内部效率、优化供应链等等。对于为何寻求RFID，每个企业都需要有明确界定的业务目标。企业应该明确概述业务计划，并规定与业务目标紧密相连的业务价值。这有助于阐明为什么应该投资于RFID解决方案。

大多数企业目前集中注意力于遵从北美和欧洲的大零售商强加的命令。他们的关键业务重点是遵从行业要求，向零售商提供支持RFID技术的产品。命令遵从的实施使企业付出高额成本，却只是最低限度地关注内部使用或优化。这些企业可扩展其RFID投资来优化内部的业务流程，或者决定仅局限于命令遵从的范围内。无论采用哪一种方式，都需要有明确界定的业务目标和未来战略，以长期利用RFID。

实现业务目标?

实施RFID战略是一个复杂的过程。RFID技术影响企业的所有环节，包括业务流程、企业系统、IT基础架构和硬件。对于成功的RFID实施而言，所有领域都需要RFID专家技能。寻求实施RFID的企业需要考虑以下领域，确定他们的RFID实施是应该利用内部资源还是外包给业务合作伙伴。

RFID专家技能:

您的企业是否有足够的RFID专家，他们了解RFID实施的所有方面，包括技术、业务流程以及采用RFID对企业的影响。参与标准的发展对于同RFID技术的演......More↓↓↓