SCM新闻
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Zara研究1:供应链各环节中的IT应用价值
07-02-08
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四川长虹整合家电物流供应链
07-02-01
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中国物流市场价值有望两年内翻番
07-01-31
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日本新熙地收购外高桥一物流地产项目
07-01-31
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长虹组建西南最大物流企业
07-01-31
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物流企业上市融资恰逢其时
07-01-31
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5年10亿元15个基地宝供欲领衔民营物流
07-01-29
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重庆港务与宝钢开展物流战略合作
07-01-29
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T3Ci和DHL致力于医药供应链RFID应用
07-01-29
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浦发行力推供应链金融
07-01-29
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投资近100亿元 中储股份谋建北方最大物流中心
07-01-29
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物流业疑似垄断无定论 商务部关注垄断先摸底
07-01-29
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联想两副总裁离职 要业绩需先改供应链管理
07-01-25
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黄光裕不满足家电零售 向服饰流通业进军
07-01-24
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欧美将于下月就开放天空协议重开谈判
07-01-17
SCM知识
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虚拟经营和喝酒模式 SCM的殊途同归-1
07-03-09
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差异化服务决胜供应链
07-03-01
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SCM项目 如何为企业信息化提供回报?
07-02-28
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SCM:对实物流、信息流、资金流的集成管理
07-02-11
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SCM项目如何为企业信息化投资提供回报?
07-02-10
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容忍供应链的混乱 不要寄希望于混乱的消失
07-02-09
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企业供应链管理成功的三个关键要素
07-02-08
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外包带来新问题——看供应链的外包之痛
07-01-23
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吴文钊:以构建企业供应链体系为战略核心
07-01-22
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企业安装SCM(供应链管理)障碍在哪里?
07-01-19
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供应链新威胁:安全性引出信誉和效率危机
07-01-18
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降低供应链整体成本 汽车企业的决胜之道
07-01-16
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SCM新威胁:安全性引出信誉和效率危机
07-01-12
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全球供应链风险:企业高层决策的焦点
06-12-27
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企业供应链(SCM)管理具体有哪些优越性
06-12-19
SCM理论研究
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条形码和电子数据交换技术在汽车精益生产中的应用
07-04-25
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物流外包及合作关系的建立
07-04-24
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精益生产方式下的物流系统规划
07-04-20
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从物流外包看企业的互动协作
07-04-16
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钢铁企业的销售物流策略
07-04-14
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供应链对决
07-04-09
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2007年制药行业为CRM和SCM提供市场机会
07-03-30
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中小企业快速实现供应链基础物流信息化研究
07-03-09
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命运多舛的SCM项目
07-02-26
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企业供应链管理具体有哪些优越性?
07-02-10
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供应链管理(SCM)是三流集成
07-02-07
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流程、人、技术——成功管理供应链的三个重点
07-02-06
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供应链——契约链观
07-02-06
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DVIR:物流技术的一项重大创新
07-02-06
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供应链管理(SCM)与“瞎子摸象”
07-02-02
SCM方案
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西安杨森SCM渠道信息管理系统成功案例
07-03-06
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金蝶K/3 BOS中铝瑞闽案例
07-03-02
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金蝶K/3供应链管理解决方案宝生园案例
07-02-08
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金蝶K/3供应链管理解决方案春天股份案例
07-02-08
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金蝶K/3供应链管理解决方案广东省电信器材公司案例
07-02-08
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金蝶K/3供应链管理解决方案清华同方案例
07-02-08
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金蝶K/3供应链管理解决方案重庆两江包装公司案例
07-02-08
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金蝶K/3供应链管理解决方案双桃集团案例
07-02-08
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金蝶K/3供应链管理解决方案高和精工案例
07-02-08
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金蝶K/3供应链管理解决方案华北制药案例
07-02-08
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浅论供应链质量管理
07-02-06
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中型电子企业供应链管理优化案例分析
07-02-02
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“木桶”伊利的原则
07-01-31
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苏州“一百”的“城市物流”
07-01-31
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恶性竞争中降低物流成本 三联家电谋变
07-01-31
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在汽车实行精益生产过程中,由于需要大量的信息流进行集中处理,通过对条形码和电子数据交换技术的有效利用,使得在精益生产特性下大面积..
物流外包及合作关系的建立
当企业开始或继续寻找一个3PL公司时,应记住,外包物流是一种你与服务提供商之间的伙伴关系,而不是交易关系,更不是上下级关系。当伙..
精益生产方式下的物流系统规划
本文通过精益生产方式下汽车零部件的供应模式进行展开,以满足汽车生产线的零部件准时化需求为基本依据,进而展开到内物流和外物流。最后..
从物流外包看企业的互动协作
从发达国家第三方物流的实际运作情况来看,物流外包的动机和合作方式是各种各样的,而且第三方物流的运作几乎涉及企业经营活动的各个环节。
钢铁企业的销售物流策略
通过对钢铁企业销售物流概念的界定,详细概括了钢铁企业销售物流的构成与特点,阐述了我国钢铁企业销售物流的现状与存在问题。通过对我国..
供应链对决
H&M用双供应链平衡效率与成本,ZARA则凭借极速供应链打天下。这对常被时装业界同时提起的劲敌,台前它们拼的是光鲜,台后拼的却是..
2007年制药行业为CRM和SCM提供..
2007年越来越多的制药企业将加大IT投入力度以进行管理创新、经营模式创新。将为CRM、SCM系统带来更多市场机会。
中小企业快速实现供应链基础物流信息化研究
中小企业供应链的快速实现取决于很多因素:在规划目标上,是一步到位,还是步步为营?是采用打包产品,还是采用个性化方案?如何适应企业..
虚拟经营和喝酒模式 SCM的殊途同归-1
美特斯邦威和雅戈尔,一个用IT实现了控制上下游的“虚拟企业”,另一个用资本控制上下游之后,仍然不得不用IT系统来打通,这说明了什..
西安杨森SCM渠道信息管理系统成功案例
解决这些问题,要求杨森必须建立一套能集成现有各销售层次和环节的信息系统,并具有良好扩展性的一体化管理系统,将企业内外部资源有机结..