精益生产是目前汽车界追逐的主流，就汽车生产线特性而言，精益生产（丰田生产方式）与传统生产（福特生产方式）最大的区别就在前者采用的是混线生产方式，后者采用的是相对批量的生产方式。在实现精益生产方式的生产组织上，条码和电子数据交换技术功不可没，正是由于在生产组织上极其频繁和多样化的应用这项技术，混线生产所需要的各项数据、各环节的配合也才得以真正的实现和贯穿起来。
从汽车生产技术应用的角度来讲条形码与电子数据交换技术大致可以分为两种情况：

一、基础数据的采集
    这一点在大多数使用条码技术的行业和企业中，都得到了广泛的应用，同样在精益混流生产组织上，基于生产管理的决策，需要采集大量的辅助生产数据。比如用于统计某一零部件一定时期的使用量，一定时间内产品的生产完成量、出库量，以及作为一些历史记录或者凭证性的记录等等。这些都是采用简单的通过数据读取条形码的方式，再通过辅助系统进行自动计算，从而达到这一目的。

    精益的独特之处在于，精益生产中，除了进行以上的基础数据采集之外，更多的则是应用于进行E-KANBAN信息的读取和转换。E-KANBAN是一种以电子条形码技术为载体的信息卡片，是从看板发展衍生而来的术语，主要是为达到准时化的采购体系、进行零部件的库存管理进而使用的以信息为载体的道具。它的信息内容会根据使用地点、方式、使用目的的不同而有所不通，一般来说主要包含零部件的代号、存放地代码、最小批量、箱数、供应商代码、物流路线代码、使用部位代码等等信息，通过对这些系统的读取——扫描，进行系统处理之后，就很容易进行库存的管理，知道生产线上用了多少，部品进来了多少，有那些制约条件，什么时候该利用下一批货物，什么时候开始往生产线上运送，什么情况下可能会导致缺货或者溢出（零部件过多）等等，E-KANBAN通过组织这些信息通过分配给各自不同系统进行数据抽取和分析之后，进行辅助决策和系统的自动调整，再与物......More↓↓↓