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摘要:金蝶K/3供应链管理解决方案春天股份案例
《计算机世界》 为医药流通企业的生死牌,GSP(《药品经营质量管理规范》,专门针对医药流通企业的管理规范)认证在从各方面对其进行规范的同时,也将所有医药流通企业逼上信息化的不归路。当然,走这条路不一定成功,但是不走这条路,肯定要失败!信息系统已经成为医药企业的饭碗。 那么,GSP认证引发了医药流通信息化的哪些需求?在此选择武汉春天生物工程股份有限公司(以下简称“春天股份”)作为本期应用案例研究的对象,是因为作为一家行业新锐企业,它在信息化过程中碰到的一些问题和所采取的主要对策,比较典型地反映了现阶段医药流通企业信息化的一般需求和实施方法——即以GSP认证为契机,通过连通财务系统,加强了对医药流通企业最头疼、最在意的物流信息的控制,从而彻底告别传统医药物流信息系统由于信息控制点相对简单、财务业务信息相互脱节所带来的管理上的疏漏。 2004年上半年,刚刚从湖北春天医药有限公司IT部门被挖到采购部门的李佳,开始为该公司批发、调拨、配送这三大流通业务所需药品的采购入库而奔忙。 一天,李佳突然接到公司财务部通知,催问头天有几批货的入库单为何没有及时送达财务部。李佳迅速跟仓库管理部门查询,原来那几批货入库后,收货单据可能没有打出来,导致入库单没有及时送到财务部,而物流信息系统则已自动将货物采购信息传送到财务部。李佳很清楚,这是自己亲身参与实施、自2003年11月全面投入运营的新的物流信息系统在发挥作用了。这次经历,也从采购环节折射出该公司近年来推进财务业务一体化应用成效的一角。 武汉春天生物工程股份有限公司于1997年创业成立,从代理保健品起步,1997年开始兴办生产......More↓↓↓
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