烟草行业具有垄断性，其物流具有“渠道和网络相对完善和稳定、仓储管理精细化程度高、多频次、小批量的配送多”等特点。目前国内烟草物流的发展基本处于区域分割阶段，即由各地烟草专卖机构直接管理和经营。虽然国内的一些主要烟草机构都已开始建立或运作物流配送中心，但其在物流业务功能整合和业务拓展方面，仍缺乏成熟的运作经验。整个行业物流处于萌芽发展状态。

加入WTO后，中国烟草产业面临着严峻的挑战：关税减让、配额和许可证管制等的逐步取消，外烟进一步挤占中国卷烟市场，特别是高档卷烟和混合型卷烟市场，零售市场的区域垄断将被逐渐打，如何在新的竞争环境下寻求出路，是中国烟草行业面临的新挑战，而烟草物流作为烟草企业战略中的重要构成要素，也受到了高度的重视。

运用信息化手段提升烟草物流的核心竞争力已经成为烟草行业的共识，其中包括提高卷烟销售网建的信息化水平、广泛开展网上交易、加强信息统计数据综合利用等等。

白沙集团是我国规模最大的烟草企业之一，它在长沙的物流业务主要通过白沙物流有限公司（以下简称白沙物流）运作，白沙物流与博科软件合作，成功实施了物流信息化项目，这对中国烟草行业的物流信息化有很多借鉴意义。

物流信息化：新的发展契机
白沙物流是白沙集团与长沙市烟草公司共同投资新建的一座现代化的综合性物流配送中心，其目标是为长沙地区卷烟零售商提供一级配送服务。经过几年发展，现资产总额达到1200万元，营运业务湖南省内覆盖14个地、市、县，湖南省外......More↓↓↓