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高露洁SCM实施经验谈
2006-11-11
摘要:
高露洁公司(Colgate-Palmolive)作为一家知名的跨国公司,向来以采用正确的发展策略为业内称道。为综合管理其供应链,该公司于1999年11月建立了高露洁全球供应链管理系统。高露洁希望充分利用对其核心SAPR/3解决方案的投资,进一步完善全球供应链管理,改善对零售商和客户的服务,减少库存,增加盈利。
高露洁公司(Colgate-Palmolive)作为一家知名的
跨国公司
,向来以采用正确的发展策略为业内称道。为综合管理其供应链,该公司于1999年11月建立了高露洁全球
供应链管理
系统。高露洁希望充分利用对其核心
SAP
R/3
解决方案
的
投资
,进一步完善全球供应链管理,改善对
零售商
和客户的服务,减少
库存
,增加盈利。
消费品行业的领袖总部位于美国纽约的高露洁公司是一家资产达94亿美元的全球性消费品公司,在美国及全球范围内制造并
销售
的消费类产品种类繁多,包括牙膏、肥皂、洗涤用品和宠物
食品
等。该公司的业务遍布两百多个国家,其中70%的销售来自国际市场,80%的雇员位于海外。高露洁公司在SAP
企业管理
解决方案的基础上建立高露洁mySAP供应链管理(mySAP
SCM
)。
高露洁从1995年开始采用SAP提供的企业管理核心解决方案,通过
财务管理
、后勤规划和其他业务环节等统一并全球支持公司的运营。采用SAP的系统也推动了高露洁公司内部所有产品命名、配方、原材料、生产数据及流程、金融信息等方面的标准化。
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