珠三角要继续大力发展制造业，但面临土地、电力等资源紧缺和人力成本上涨的"瓶颈"压力。在这种情况下，近来流传着一种论调：珠三角制造业已经遭遇"天花板"之困，没有进一步的发展空间。
    事实是否真的如此悲观？答案是否定的。神州数码创新"绿色供应链"在珠三角地区展露头角，为这片热土注入了新的活力，推动着"珠三角模式"从"加工"到"制造"到"创造"的升级。

    辉煌下的危机

    "珠三角一塞车，全球就断货"。珠三角模式最大的特点，就是与港澳以及东南亚紧密联系，着力发展外向型经济的同时，直接参与了国际产业链。但是这种模式却在战略上出现了急功近利的偏颇：

    --引资主要是来料加工模式，相当于"世界工厂"的搬迁，既没有紧紧抓住引资的本地消化和孵化再创新，也没有考虑国内需求与市场。
    --"世界工厂"承接的是国外产业价值链中的中低端。在我国城市化进程加速的背景下，依赖从农村走出来的大量廉价劳动力，维持低成本，以"赚中国工人的钱"崛起。
    --在生产上，依赖粗放的增长方式，发展轻工业。多为低投入、低技术含量、低附加值、高污染的劳动密集型产业，并且形成了依靠政策优势与地理优势，以低成本为基础的产业集群。

    在改革开放初期，这种模式支撑了珠三角地区快速地崛起，创造了持续20多年的经济高速和快速工业化。但是，经过2 0多年的发展，珠三角依然没有走出资源型经济增长路线，传统的以"高投入、高消耗、高污染、低质量、低效益、低产出"为特征的发展方式继续占领着主导地位，环境污染和资源匮乏是悬在头上的两把利剑。

    尽管机器在彻夜轰鸣，但大珠三角20多万制造企业在空前繁荣中不得不面对"天花板"困局：原有集粗放型及外源型于一身的旧有经济模式似乎已经走到了尽头---这种经济发展模式虽创造了珠三角经济昨日的奇迹，却束缚住珠三角经济未来发展的脚步。

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