CSCC副主任委员钟力先生在会议上发表了题为“中国快销品行业供应链管理实施难点及对策”的精彩演讲。钟力先生先对快销品行业供应链管理的基本
目标、快销品生产企业的运营环境进行分析,然后仔细剖析供应链管理实施难点,如
渠道变革、
经销商和
终端的多样化、管理
成本的
约束等等,最后提出了针对上述问题的对策,指出,方法是实现企业的业务
协同、标准协同和
组织协同,在根据新环境调整管理流程、满足业务管理的新要求的同时,不断协同和满足合作伙伴的需求。对
中小企业间业务协同
信息化实现方式上,钟力先生建议,可以采用asp
外包建设模式,如此,可以摆脱信息化建设的沉重负担,通过统一的平台,顺利达成不同企业间的业务协同、标准协同和组织协同,最终锻造出一条弹性灵动的供应链。