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摘要:当信息化成为企业发展的热门话题时,供应链管理也成为了一个重要环节。ERP系统可以帮助制造业企业修炼内功,而供应链管理则是企业上下游协同工作的关键,可以使企业对客户的需求有更加直接的跟踪和对市场做出快速响应,同时节约每一分钱。
当信息化成为企业发展的热门话题时,供应链管理也成为了一个重要环节。ERP系统可以帮助制造业企业修炼内功,而供应链管理则是企业上下游协同工作的关键,可以使企业对客户的需求有更加直接的跟踪和对市场做出快速响应,同时节约每一分钱。 在管理系统市场逐步攀升的同时,如何让供应链系统在管理软件的大潮中脱颖而出,用企业的需求来推动供应链市场的发展,占有供应链市场很大份额的SSA Global又是如何看待的呢? 收购是快速前进的策略 从2001年4月开始,SSA Global根据自身发展的需求,快速提升业务能力和产品价值,先后收购了多家软件公司。 2003年收购了Baan,Baan是一个在离散制造业非常专业的软件公司,军工领域、航空航天领域,包括波音公司都在用Baan的软件。同年,收购了专注物流行业的EXE公司等。从2001年到2005年的一轮收购以后,这些变化对于SSA Global来讲意味着什么,是一个包罗万象的大杂烩吗? “其实,对于SSA Global本身来讲,我们有一个非常明确的目标,作为一个企业,最关注的是ERP系统,但和企业打交道的还有上下游的供应商以及合作伙伴。从企业的角度出发怎么和客户之间更加密切的协同工作,网络中的每个环节都是十分重要的,更是企业发展的目标。通过一系列的收购,SSA Global完成了资源、产品、技术的整合,立足为客户提供......More↓↓↓
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