某家用洗涤用品企业，其产品在业界小有名气，老板却经常抱怨，公司虽然一切都顺利，唯独物流部分成了一块心病。

　　原来，出于多种考虑，尤其是对专业物流企业的不信任，他们公司自己坚持保留物流业务。起初公司订单不多，产品量不大，运输简单，路程也比较单一，一个部门、几部车、几个人员就满足了物流的要求。可随着业务的快速成长，在物流环节上已经出现了严重制约企业发展的情况，尤其是低下的物流系统运营效率让他头疼不已。但即使这样，他还是不愿意将自己的物流业务外包出去，而坚持采取自营的办法。

　　他给出的原因简单却耐人寻味:国内的物流企业难以满足需要，价格高、效率低、专业服务水平差。

　　无独有偶，近日笔者了解到国内许多小企业存在着同样的尴尬。在广东佛山市，物流服务需求虽然潜力巨大，但是除了一些大型优势企业已将物流业务外包给第三方物流外，相当多的企业至今仍坚持将物流业务自营的办法。原因也似乎如出一辙:国内专业物流企业除了服务价格高外，服务质量不能满足需要，营运效率甚至不如自营的物流系统。

　　物流在现代企业中的重要性已经毋庸置疑，它和企业的资金流、信息流的三流合一被称为现代企业发展的三大支柱，可以说企业在竞争中能否占得先机，拥有高效的物流系统成为重要一环。

　　在经济发展日益专业化的今天，国际物流服务的发展早就从传统的运输、仓储发展到专业的第三方物流外包服务，甚至出现了第四方物流提供供应链管理解决方案，并且逐步出现整合物流价值链，降低物流成本，为客户提供个性化服务的趋势。

　　可我国却还陷在一个恶性循环的怪圈中:由于国内物流企业发展时间不长，自身集约化程度低，规模不大，造成了营运成本居高不下，难以满足企业的实际需要，导致了众多企业，尤其是中小企业不得不亲自操刀上阵，自营物流。

　　在一个国际企业家峰会上，有国外物流行业巨头这样形容我国的物流行业现状:我国物流成本占国内生产总......More↓↓↓