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摘要:摘要：网上采购系统可实现通过网络动态监控来实施查验集团物资供应商的生产能力和库存，并正在逐步实现准时化（JIT）采购，即在恰当的时间、恰当的地点，以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物资。其优越性体现为：减少费用支出；增加和供应商的信息联系与协作；协调供应商的计划，增加对采购业务的控制能力；提升集团对供应商管理的水平。
方案简介 面临日趋激烈的市场竞争环境和不断上升的客户期望，企业无不在寻求降低成本，扩大销售和利润以及留住客户、站住市场的良方。而符合企业实际需要与可能的企业电子商务战略则可以帮助企业实现这一目标。就中国的情况而言，很多大型企业已经开始借助互联网的力量，建立部署自己的企业门户网站、建立网络采购、销售平台以及整合企业内部营销资源的供应链管理系统，来实现以企业电子商务建设促进企业综合发展的意图。 我们认为，集团供应链信息建设的方略应以一条主脉展开，统一规划、分步实施，避免信息化建设牵动企业全局、反对求全求大、尽量回避副作用，体现“重外攻、求内敛”的精髓，实现“强化财务、销售、采购、开拓商务”的供应链信息化建设目标。 方案内容 网上采购系统
网上采购系统可实现通过网络动态监控来实施查验集团物资供应商的生产能力和......More↓↓↓
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