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摘要:为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,2005年博科以市场为导向整合优势资源,成立了集直销、渠道、客户、服务及产品于一体的营销中心来应对这场营销变革。
当前,国内国际的经济和市场形势都在发生着深刻而剧烈的变化,呈现出极为特殊的新兴市场加转轨经济的复杂混合特征。在这一背景下,中国的管理软件行业经历着大浪淘沙,而如何找到中国管理软件市场的发展之道,是每一位国内软件人士所面临的历史任务。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,2005年博科以市场为导向整合优势资源,成立了集直销、渠道、客户、服务及产品于一体的营销中心来应对这场营销变革。 在2005年,博科资讯的营销策略将以市场为导向进一步整合包括销售、咨询、产品包装、服务在内的营销资源,形成健康、可持续发展的营销体系;并按照公司产品发展策略进行市场拓展和积累,提供产品营销策略指导;并作为培训基地向全国分支机构输送营销、技术及管理人才;通过规范渠道网络管理,加大对渠道拓展的扶持力度,真正执行渠道为王的合作伙伴政策。 在这个营销变革的时代,再出色的营销策略都离不开产品的支持,2005年博科资讯无论是在高端市场还是在低端市场其产品策略都有重大的举措,财务智能仓迷你版是以中小型 企业财务分析的单体应用为主的商业智能产品,刚推出不久就引发了一场财务管理进入智能时代的大讨论,为博科在BI产品市场上拓展出更宽广的道路。作为博科品牌产品O9系列管理软件以其强大的技......More↓↓↓
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