IBM公司近日发布了世界上第一个供应链业务转型外包(BTO)方案，这一方案汇集了IBM丰富的内部供应链管理经验和专业技术，以及IBM全新的分析方法。该方案旨在帮助企业优化端到端供应链管理流程，它覆盖了从战略管理、战略规划到采购和物流管理的全过程。

　　IBM的供应链转型为它节省了数百万美元的资金，这一转型将IBM的库存降到了历史最低点，而且使其生产率提高了25%之多。IBM因此衍生的新的供应链转型外包服务可望有效提高企业的供应链管理效率，培养企业业务流程的灵活性和执行能力，帮助他们成为随需应变的企业。

　　IBM咨询服务部供应链业务转型服务解决方案副总裁Bill Ciemny表示:“每年，全球企业用于全球供应链管理的资金大约为3万亿美元，大多数CEO都承认，一个能够随需响应的供应链对业务流程优化是一个关键因素。为达到供应链价值的最大化，这些企业正在寻找新的具备专业能力和经验的合作伙伴，而IBM经过了自身供应链的调整，在这一新的市场占据了独一无二的优越位置。”

　　供应链优化与管理已经形成了一个价值235亿美元的市场，这一市场规模大于任何一个传统的业务流程外包市场。同样，它已经成为IBM主攻的业务绩效转型服务市场中，在传统IT服务市场之外的一个重要组成部分。

　　Ciemny表示:“供应链管理是一种关键能力，建立与其他企业整合的实时响应的供应链，是一个需要大量咨询规划、先进技术和支持服务的复杂的工程。我们的客户都明白，他们或许不需要运营一个全球范围的供应链，但是具备这份能力将是他们走向成功的基础。这对IBM来说是一个全新的市场机会，它改变了竞争格局。”

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