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SCM:牵一发而动全身的优化
2005-8-5    
   摘要:SCM:牵一发而动全身的优化

    

    目前,很多企业,尤其是集团企业对分销有着旺盛的需求,它的背后是企业对优化供应链管理的重视。

    目前,在企业信息化改造中,供应链管理正取代传统生产流程控制,成为公司赢得竞争优势的重要措施。在现代企业管理的各个环节中,能为企业带来效益的有三个方面,即财务管理、供应链管理(SCM)、客户关系管理CRM)。财务管理软件在我国已经推广了十几年,大多数企业都已经意识到了财务管理信息化的重要性;客户关系管理(CRM)也是近两年IT界的热门话题,人们逐渐意识到CRM在企业管理中的重要性;但对于供应链管理(SCM),人们目前的认识还不是十分清晰。

    DRP、SCM与进销存管理

    不少人常把供应链视为一种进销存的管理,或是简单地认为SCM等同于分销业务管理(DRP)。为了搞清楚供应链与进销存、分销管理的不同,我们先来看一下三者的关系:

    进销存管理是局限于单一企业内部的采购库存销售管理,它属于单一企业、单一生产流程的管理范畴,不涉及企业经营模式的改造。

    分销管理系统(DRP)是分销链体系中每一分支机构的进销存管理加上总部的进销存管理,及其之间的信息汇总协调管理的综合系统。DRP可以方便企业在分销体系中获得真实、准确的数据,更有效地......More↓↓↓

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