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摘要:数字化工厂不就是e-works嘛,看看全球排名第6的汽车制造商是如何来建立它的数字工厂来面对汽车行业激烈的竞争,他们想到了PLM,你呢?
激烈的竞争、成本的压力、过剩的生产能力、更短的开发周期,所有这些都是全球汽车厂商面临的难题,因此他们正在对自己的经营策略进行重大修改。标志雪铁龙集团(PSA PEUGEOT CITROEN)是全球排名第6的汽车制造商,近4年来一直得到最快的发展。标志雪铁龙集团是怎样应对汽车行业的这些变化呢?这个时候,他们想到了PLM。
世界排名第6、欧洲排名第2的标志雪铁龙集团有2个品牌,一个是标致,一个是雪铁龙,2001年销售300余万辆,年增长达11.3%。
依赖统一生产计划,协调国际战略,集团的目的是通过平台战略赋予这2个品牌以尽可能完美的人性化特色。标志雪铁龙集团所设定的雄伟目标是到2004年在欧洲及欧洲以外地区销售不断增长,通过创新达到环保要求,如采用高压电子控制直喷(HDi)发动机或悬浮颗粒过滤器,在所有工厂实施平台战略以控制成本,获得......More↓↓↓
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