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摘要:许多企业都想将自己塑造成一个组织结构呈扁平化的企业,以加强员工间的协同,无锡威孚也是。但分散的子公司、复杂的内部组织机构,让这一目标受阻。
概 览
挑战
许多企业都想将自己塑造成一个组织结构呈扁平化的企业,以加强员工间的协同,无锡威孚也是。但分散的子公司、复杂的内部组织机构,让这一目标受阻。
为什么选择IBM
IBM的协同平台具有稳定、开放、可扩展等诸多优点
方案
IBM Lotus Notes/Domino办公自动化解决方案
IBM Lotus Sametime即时通信解决方案
回报
- 简化的管理和高效的应用:集中授权和分级管理,不仅简化了公司IT管理的工作量,而且方便IT用户更好地应用各种应用系统;
- 流程成就协同:科学、严谨的流程控制促成了无纸办公,强化了不同区域的员工间的协同工作能力,提高了整体的工作效率;
- 集中、个性化的数据展示:个性化的数据表现方式,充分发挥了信息在商业决策中的作用,同时消除了彼此独立的应用平台带来的应用孤岛现象。
Thomas L. Friedman在他那本风靡全球的著作《世界是平的》中谈到:“我们坐在屏幕前就可以和纽约、伦敦、波士顿、旧金山的合作伙伴一起进行实时对话……我们发现世界正在变得扁平……”。于是,“扁平化”便成为所有商界人事关注的热点。
然而与人们期望中的“扁平化”相比,许多企业的实际构造正变得越来越不扁平:业务的拓展使得企业的组织结构所分布的区域越来越广,而不同的组织结构不仅自身构造复杂,而且彼此间呈严重的分割状态。使自己变得越来越扁平,正成为企业适应新的商业环境的最重要手段。
“扁平化”的瓶颈之痛
与众多期待扁平化的企业一样,无锡威孚集团有限公司(以下简称“威孚”)也面临同样的问题。作为一家拥有半个世纪历史的汽车配件生产企业,威孚已成长为一家以国有资产为......More↓↓↓
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