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摘要:目前,企业对协同商务的实施与购买既怕,又不得不积极关注。企业一方面渴望协同商务软件能够彻底改变自己企业低效率、资源低效利用的状况;另一方面协同商务低迷的实施成功率不得不让企业谨慎。
如今的信息化市场可以说是竞争激烈:强者恒强,后来者则不甘示弱,在协同商务市场频频发力,力图占据其一席之地。今年十月复旦协达刚刚推出V4.0协同商务软件,武汉高维又刮起一股“高维E-harmony”普及风暴,并提出协同软件“简化执行”的全新理念。出于对“简化-组合”工作流方式的好奇,笔者致电武汉高维,品牌发展部朱小姐接受了电话访问,以下是部分访谈内容: 笔者:贵公司叫武汉高维,又同属软件行业,那么与高维信诚有关系吗? 朱:没有,高维前身是1997年成立的武汉新中大计算机系统有限公司,2001年与荷兰EXACT合作ERP项目而建立的公司,我们强调的是goal$way,也就是目标与方法。高维信诚似乎是同年创立的吧。 笔者:贵公司是出于什么样的考虑而推出这样一种不同于现有市场思路的工作流方式的? 朱:高维是一家软件实施与服务机构,大量工作都是面对客户。我们在实施过程中非常关注企业意见的反馈,对于“简化-组合”工作流处理模式的灵感来自用户经常抱怨工作流不灵活,而以前的OA工作流方式都是同样的,只是模块应用上有一些不同。通过对办公自动化行业应用存在的问题的研究,我们认为短小、明晰的工作流有助于解决这个问题,于是通过对这种方式在协同应用中的拓展应用,发现可以解决很多问题,而这些往往是实施过程中遇到的最大问题,比如采购环节是否透明化等等。软件本身只是工具,能用起来的工具才是最好的。 笔者:您刚才提到适用性问题,是真实的实,还是适合的适? 朱:是适合的适。我们皮总有个观点,“越简洁的处理方式意味着越高的实施成功率,只有适用的才是最好的”,这个观点来源大概是ERP实施,我们现在引申到协同应用领域了,却发现这是一片新天地。 笔者:您的意思是否是说这种“简化-组合”工作流方式有着模仿上的门槛?要知道。软件的价值有时就是整体的构思,你们对于这块怎么看? 朱:我们并不认为“简化-组合”这种方式本身具备很大技术含量,......More↓↓↓
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