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吉林样板:老工业区企业怎么搞信息化
2005-7-25  来源:电子商务世界   
   摘要:国家“振兴东北老工业基”地的重大战略决策一出台,就有人预言:东北有望继珠三角、长三角、京津唐地区之后,成为中国经济的第四个增长极。地处东三省中间地带的吉林省正经历着国企改革的化蝶过程,信息化也日渐成为

国家“振兴东北老工业基”地的重大战略决策一出台,就有人预言:东北有望继珠三角、长三角、京津唐地区之后,成为中国经济的第四个增长极。地处东三省中间地带的吉林省正经历着国企改革的化蝶过程,信息化也日渐成为省内企业的必做功课。

吉林省是我国重要的工业基地之一,以机械行走、石油化工、机械制造、冶金制造等行业著称全国。随着企业自身发展的需求,以及政府在企业信息化方面的积极推动,省内企业在信息化方面取得了一定的成绩。吉林省信息产业厅厅长毛健指出,目前很多企业都认识到信息化对企业生产经营有很大的促进作用,在信息化方面都做了一些工作,只是程度有所不同。企业的信息化投资,尤其是企业自主投资的部分逐年有较大的增长。

但由于老工业基地的历史原因,国有企业占的比例达80%以上,老的观念、模式、机制和流程使得许多制造业企业活力不够,由此而引发的对信息化认识不够、企业在这方面的投入不足和人才缺乏等一系列问题,在一定程度上桎梏了本省企业信息化的发展。为此,相关政府部门正积极努力改善现状。

体制和机制怎么改

20世纪80年代以来,吉林省在由计划经济向市场经济转轨的过程中,由于受体制、观念、资金等因素的影响,全省许多国有企业陷入了亏损的境地。目前,省内国有企业仍然占多数,民营企业相对实力较弱,正处在国有企业逐步减少,民营企业逐步壮大的过程中。实际上,东北老国有企业的信息化建设起步比较早,无论是基础自动化,还是财务管理系统、人事管理系统、统计系统,以及后来发展的办公自动化和......More↓↓↓

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