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摘要:中铁电化院EIP项目实践
中铁电化院通过建设企业信息门户,统一了信息访问渠道,集成了企业应用系统,整合了企业资源。 IT技术的广泛应用在给中铁电气化勘测设计研究院(以下简称电化院)带来工作效率、管理效率提高的同时,也带 来一些潜在的问题。其中最为突出的就是,由于规划方面的不足,在电化院自己开发或者购买的众多应用系统之间缺少共享机制,没有一个统一的访问渠道,使用时常常要在多个相关系统之间来回切换。而且,同样的信息在多个系统都有,有时还相互矛盾,形成一个个信息孤岛。面对这一挑战,电化院提出了整合资源、实施EIP(Enterprise Information Portal)项目的计划。 针对此前电化院内部IT应用的状况,结合这个EIP项目建设的要求,电化院制定了“三步走”的中长期信息化规划。 1.通过EIP整合现有应用 对于现有的人力资源系统、财务系统、文档管理系统以及主要提供信息发布功能的内部网络进行全面整合。通过整体规划,对各个系统中的用户进行统一管理,同时在企业信息门户架构下,开发基于Web的网上报销、网上考核、出差管理、车辆管理、会议室管理等应用。 2.建立设计协同平台 在内部网站上建立一个项目管理、设计的协同工作平台,实现项目组成员之间的信息共享,工作有序,实现项目进度、成本、任务汇报的全程跟踪、控制、协同机制。 3.全面实现企业信息化 在企业内部网络上提供优秀的Web发布和协作工作功能,创建企业内部成员间的交流和信息共享,形成良好的Web发布和......More↓↓↓
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