21世纪是知识经济的时代，空前诱人的发展机会，伴随着空前激烈的市场竞争，而全部竞争的焦点则是人才的竞争，是人力资源的有效开发和利用，代表创新能力、以人力资本为主要形式的智力资本成为了企业的主导资源。谁占领了人才制高点，谁就会在市场竞争中脱颖而出。“以人为本”也逐渐成为现代企业管理的核心，企业需要重新认识人，重视人的因素作用；设计多样化、分层次的激励和约束机制，充分发挥企业每一层组织的积极性；强调员工的精神状态、对企业的认同感，积极开发企业现有人力资源，最大限度的发挥每位员工的潜能；注重人才的筹集、教育与培训，建立可持续发展的良性机制；创造出独特的企业文化氛围，从而达到增强长期竞争力等。

企业的人力资源管理部门都会面临：人力资源战略如何规划，人才如何储备和选拔，人力资源如何培训和开发，员工业绩如何考核，人员工资如何确定，员工......More↓↓↓