CIO培训
· IT起步晚 有缘由 --－－ 中国华能集团公司信息化杂记 2004-09-07
· ERP系统切换七招 2004-09-06
· CIO对话实录：信息技术推动管理进步 2004-09-06
· 陈东锋：IT驱动企业卓越绩效 2004-09-06
· 怎样把IT投资真正转为回报 2004-09-06
· 如何有效实施大型的应用系统 2004-09-06
· CIO是一种角度 2004-09-05
· 媒体行业鲜见CIO 2004-09-05
· 老国企信息化需要什么？ 2004-09-05
· 不低于10亿元的ERP 2004-09-05
· 爱情，这也算爱情 2004-09-01
· 如何构建过硬团队—浅谈CIO必备的领导才能 2004-09-01
· CIO并不喜欢打包系统 2004-09-01
· 防范风险的首要良方 2004-08-31
· CIO首先是一个商人 其次才是技术领袖 2004-08-26
· CIO的办公室——OCIO 2004-08-17
· CIO的火眼金睛 2004-08-16
· 浪潮擦亮中国CIO的眼睛 2004-08-10
· CIO遭遇尴尬 2004-08-10
· Gartner：大多数CIO没有得到同事足够的信任 2004-08-09
· CIO需要什么样的角色定位 2004-08-09
· Gartner：CIO地位仅胜人力资源经理 2004-08-05
· 成功CIO：务实的态度是第一根本 2004-08-05
· 如何从IT系统中获得效益 做好CIO的工作 2004-08-03
· CIO如何应对“暗箱IT” 2004-08-02
· CIO的四个问题 2004-08-01
· 政府信息主管将设高级证书 CIO素质亟待提高 2004-07-29
· 一位CIO的前车之鉴 2004-07-29
· 适时“交”出权力 2004-07-22
· 王玮冰：不了解企业战略 做不了称职CIO 2004-07-21
· 老土CIO历险记 2004-07-19
· CIO：九大忌讳不可犯 2004-07-12
· 七年之痒——一个CIO的成长故事 2004-06-30
· 缺少中间件 软件企业CIO遭遇尴尬 2004-06-24
· 改变CIO的思维 2004-06-24
· 企业信息管理师近日首次统考 2004-06-21
· 中国IT企业的CIO需要“蜕变” 2004-06-20
· CIO：如何推销你自己 2004-06-16
· CIO要把主要精力放在IT战略应用上 2004-06-16
· 成就出色CIO的关键 2004-06-15
· CIO的责任与能耐 2004-06-15
· 如何成为一个国际化的CIO 2004-06-15
· CIO们不愿意转行　甘当“摆渡人” 2004-06-14
· CIO的当务之急—了解业务 2004-06-07
· CIO的五种死法 2004-06-06
· IT外包:CIO做什么 2004-06-06
· 稳妥推进信息主管机制 2004-06-02
· CIO：聚焦因特网及网络服务 2004-05-30
· CIO：责任与能耐 2004-05-30
· CIO的五种“死法” 2004-05-25
· 信息化的更高阶段与信息主管 2004-05-25
· 中国的信息主管应是什么样 2004-05-17
· CIO们不愿意转行 2004-05-16
· 一个女CIO的诞生（上） 2004-05-15
· 信息化也“按图索骥” 2004-05-06
· 让CEO为你“打工” 2004-05-06
· CIO杜建成：成功的双重角色 2004-05-06
· 信任比制度更重要 2004-05-06
· 泛CIO的IT价值观 2004-05-06
· 生活在“夹缝”里的CIO 2004-05-06
· 讲述：CIO们各自不同的幸福生活 2004-04-22
· 探秘技术项目管理（一） 2004-04-08
· 有良心的CIO是固执的 2004-04-05
· 专剃刺儿头:如何克服项目选型的障碍 2004-04-04
· 献给CIO的歌：竞争与矛盾 2004-04-01
· CIO经典难题：如何让CFO感受到IT投资效益 2004-03-24
· 中国企业CIO要迅速壮大 2004-03-23
· “八大特质”区别CIO 2004-03-23
· CIO：成功的双重角色 2004-03-15
· CIO N 条军规 2004-03-14
· 铁腕CIO：强硬背后的理性 2004-03-11
· CIO是怎样炼成的 2004-03-03
· CIO应当关注5个技术发展领域 2004-03-01
· CIO的沟通能力是信息化成败关键 2004-02-25
· CIO管理警戒区－－避免八条常规错误 2004-02-23
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