|
摘要:近几年连续的能源短缺现象使能源行业备受社会关注。与此同时,能源各行业为了提高生产效率、提高管理水平、降低成本、保证安全生产,加快了信息化建设的步伐,加大了对信息化建设的投入力度,尤其是为了提高信息化的应用功效,加大了对应用软件的投入
【eNet应用案例】近几年连续的能源短缺现象使能源行业备受社会关注。与此同时,能源各行业为了提高生产效率、提高管理水平、降低成本、保证安全生产,加快了信息化建设的步伐,加大了对信息化建设的投入力度,尤其是为了提高信息化的应用功效,加大了对应用软件的投入。
中石化中海船舶燃料供应有限公司(简称:中海燃供)是中国石化和中国海运集团两家国资委直属的特大型企业的合资公司。中国石化和中国海运集团在世界石油和航运市场中有着各自的独特优势,多年来在油品供应运输等领域建立了良好的合作关系。2003年,两大集团强强联合出资组建中海燃供,公司注册资本8.76亿元。
中海燃供公司总部设在广州,主要从事船舶燃油和物资供应以及相关的业务。在广州、佛山、东莞、湛江、海南、厦门、宁波、上海、青岛、天津、秦皇岛、大连等地设有19个分(子)公司。在中国沿海各主要港口城市拥有多处油库、码头、仓库等设施;拥有45艘船舶和37个经营网点;职工总人数2000余人。
从管理层面来看,中海燃供信息化建设的重点是综合管理信息系统和办公自动化系统。作为一家优秀的大型企业,中海燃供在信息化建设方面一直采取积极务实的态度,有着明确的信息化建设目标。就以广州总部来说,有电脑100多台,采用两条10M光纤对外连接,ERP系统也正开始上线运行,整个公司从上到下,建立了良好的信息化基础设施保障。
客户需求
虽说中海燃供然网络建设、信息基础设施颇为完善,但与国际先进同样企业相比,还存在一定的差距。在国际市场竞争的大背景下,差距即意味着必须不断解决信息化的需求问题。
作为集团式公司,中海燃供在日常办公上,几百台电脑只是单纯的信息载体,没有真正的合理利用起来,未能很好的解决公司内部协同化管理办公实际存在的问题,比如沟通不及时、信息共享难、办公费用高等。我们简单概况一下:
......More↓↓↓
|