信息化建设是一个管理问题，还是一个技术问题，在20多年的信息化发展中一直是一个争论不休的问题。但是对于管理的信息化，若干年来更多地是作为业务问题来解决，故产生了大量的财务软件、销售管理软件、库存管理软件、采购管理软件、生产管理软件和集大成的ERP管理软件。

　　而管理实践不断推动着管理进步，这些年形成了各种各样的模式，也催生了各种管理培训，有以推广西方管理思想为主的，也有结合中国国情、特色的，形成了一批以提升管理能力的专属的管理培训、咨询公司，与之严重不相称的是，支持这些管理方法、管理行为变革和应用的软件却很少，即使有一些，却也只是限于局部，或者有概念而无实质内容。

　　另一方面，以互联网和通信为核心的信息技术飞速发展，给整个世界带来了翻天覆地的变化。网络通过改变生活、空间和时间等物质基础来构建一个流动的空间和无限的时间，新的社会组织形式，正遍及整个世界。

　　做好政府、企业、事业、社团等单位的信息化，既是技术问题，需要我们信息中心或类似单位的人员大力提倡与推动，同时也是一个管理问题，需要领导和管理部门高度重视，理解信息化对于管理建设、创新、效率提升的功用，拉动信息化建设为管理服务。

　　当前的这一管理和技术现状，推动了一门新兴的管理信息化研究并形成了一批有效的管理信息化软件，这就是协同管理软件。

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