信息化建设是一个管理问题，还是一个技术问题，在20多年的信息化发展中一直是一个争论不休的问题。但是对于管理的信息化，若干年来更多地是作为业务问题来解决，故产生了大量的财务软件、销售管理软件、库存管理软件、采购管理软件、生产管理软件和集大成的ERP管理软件。

    而管理实践不断推动着管理进步，这些年形成了各种各样的模式，也催生了各种管理培训，有以推广西方管理思想为主的，也有结合中国国情、特色的，形成了一批以提升管理能力的专属的管理培训、咨询公司，与之严重不相称的是，支持这些管理方法、管理行为变革和应用的软件却很少，即使有一些，却也只是限于局部，或者有概念而无实质内容。

    另一方面，以互联网和通信为核心的信息技术飞速发展，给整个世界带来了翻天覆地的变化。网络通过改变生活、空间和时间等物质基础来构建一个流动的空间和无限的时间，新的社会组织形式，正遍及整个世界。

    做好政府、企业、事业、社团等单位的信息化，既是技术问题，需要我们信息中心或类似单位的人员大力提倡与推动，同时也是一个管理问题，需要领导和管理部门高度重视，理解信息化对于管理建设、创新、效率提升的功用，拉动信息化建设为管理服务。

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