一、设计协同是pdm发展的必然趋势

    制造业企业面临的竞争压力越来越大，个性化、多元化的消费需求使得市场快速多变、不可捉摸。以前，一流产品的优势平均可以保持几年，而现在普遍的情况是只能维持几个月甚至几周。由于业务本身的发展速度比以前快得多，企业必须通过重新定义它们的产品开发流程，才可能长期更快地生产出更优秀的产品，并保持其竞争优势。

    另外，随着internet的普及和全球化程度的提高，企业之间的竞争已经成为产品整个价值链的竞争。任何一个企业都不可能在所有业务上成为最杰出者，必须联合行业中其他上下游企业，建立一条经济利益相连、业务关系紧密的行业供应链实现优势互补，共同增强市场实力。

    2000年3月，3个距离遥远的工程小组曾在7天内合作开发出一辆新型赛车。他们分别从美国波士顿（侧重于动力系统）、德国汉诺威（侧重于底盘）和日本东京（侧重于车身）通过internet，共享和访问到彼此的信息资源，全球数万人通过互联网观看了这场汽车设计实例。

    德国大众公司的设计工作有1200多名供应商的参与。boeing 777客机项目作为90年代产品研发工作的成功范例，有238个多功能......More↓↓↓