Gartner 公司分析家预计：2007年伊始，业务流程管理(BPM)将成为SOA实施的驱动者。集BPM与SOA于一体的整合技术在2010年之前可能都有欠成熟之处，但分析家呼吁如果想引领此项潮流，企业应该从现在起实行“流程架构”。

在Gartner报告预测2007：BPM与SOA的联盟将增加他们在2010年业界成为领导者的几率，分析家建议企业管理人、SOA架构师和开发人员开始采用“流程模拟，开发一个流程架构”。他们解释道：流程架构包括：识别用户界面与合作者界面，实现商业目标的关键流程以及通过BPM 和SOA优化程序的整体聚焦。

就流程架构的定义，Gartner副总裁，著名分析家，该报告作者之一，研究副主席Jim Sinur解释道：“一个流程架构能从最重要的10到15个商业关键流程着手，以避免流程滞后。”

项目管理专家将流程滞后称为IT系统设计中令人左右为难的因素，因为某些流程的优化可能导致整体流程的滞后，就像我们将更多的汽车通过onramp，却因为同时有很多的车驶入高速公路而造成交通拥堵一样。因此， 尽管Onramp技术上来说运行更快了，但我们却不能达到使交通畅通的目的。

要避免这种情况，Gartner报告建议商业分析师和架构者采取整体方案。“首先识别出需要比实施现状更多灵活性和适应性的区域，在流程架构中找寻需要灵活性的常规活动和任务。这些区域应该成为以SOA和BPM为基础实践的最高优先领域。”

Ultimus 公司创始人兼首席执行官，BPM软件供应商Rashid Khan表示：Gartner报告与他现在的客户经验一致。他发现商业人士并不关心SOA，但他们却真正关心自己的商业流程。他将BPM看做是将商业人士引入SOA世界的联系。......More↓↓↓