面对不断加剧的市场竞争状况,快速消费品行业的企业必须能够对客户需要的多变性,客户分布和消费习惯的差异、市场竞争状况的变化和
渠道库存与销量的波动等多方面的数据密切监测,分析原因、发现机会并快速反应。也因此,在经过
品牌战、渠道战后,行业领先的快速消费品产品商均从
战略层面将企业对市场的感应能力定格为核心竞争力,对销量庞大的超市、大卖场、
便利店等“现代通路”收集其店内陈列、
促销和竞争数据则是这一战略的具体战术执行。
传统店内数据收集方式的弊端 手工操作,低效易出错 KPI收集数据设计不合理 收据决策意义不大的数据 只停留在数据表面 无法处理海量数据量,历史数据无法管理
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