随着人民生活水平的提高和对医疗保健需求的不断增长，行业的发展导致竞争加剧，如何为患者提供最及时、有效的服务成为各医疗机构竞争的焦点。为此，上海东方医院确立了“机制创新、优化流程、强化管理”的发展核心。在东方医院不断发展的过程中，越来越明显地感到现有的管理手段和方法明显滞后于医院的发展，必须尽快在内部建立一套先进有效的管理系统。

为此，在经过多方考察和比较后，上海东方医院与上海博科资讯股份有限公司达成了战略合作，在借助博科商业智能医疗企业解决方案强化内部财务数据分析监控的同时，实现对医疗质量和控制和决策分析，全面提高医院管理工作的准确性和及时性。

信息系统“纵横交错”利用困难

东方医院坐落于上海浦东新区陆家嘴金融贸易区，占地23300平方米，医院从创办开始就一贯注重科学管理，不断强化软、硬件的建设，先后引进CT、MRI、DSA、人工心脏等大型医疗设备。自成立以来，通过对外部市场的分析研究及对自身实力的综合评估，确立了以致力于高科技含量和高服务水平的现代化、产业化、健康服务全球化的发展方向，明确提出了建设一流医疗企业的战略目标。经过近几年的快速发展，东方医院已经成为同行业的佼佼者。

随着卫生行业信息化工作的不断推进，医院信息系统的建设也在不断深化。但由于国家对医疗行业的特殊管理政策和要求，不断加大了医疗企业管理的难度。虽然，东方医院目前使用......More↓↓↓